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ESG 即為環境保護 (Environment)、社會責任 (Social)、公司治理 (Governance) 的簡稱，它已經逐漸形成未來衡量企業社會責任成效的三大構面。根據世界企業永續發展協會（WBCSD）的定義，企業社會責任(CSR) 是指廣泛的概念，一間企業貢獻經濟發展的同時，必須遵守道德規範，以及改善員工、社區或社會的生活品質。ESG 則是實踐 CSR 的原則，讓公司外部人能從環境、社會、公司治理三項指標去評估企業的永續力。漢平本著永續發展目標，將以CSR 疊加ESG 概念，除了追求企業成長，也不忘致力於環保節能、工安管理、客戶服務、供應商評估、員工培育和福利以及參與各項公益活動，為善盡企業社會責任貢獻一份心力。本公司以資訊管理部為ESG 專責單位，負責ESG 政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行，ESG 小組成員涵蓋公司所有營運單位之部門代表，專責確認 ESG 議題之管理準則與執行。為確保永續主軸、承諾能完整落實，透過每年一次的定期會議檢討機制，針對整體策略、方向及目標進行確認分析，並就未達成項目提出檢討及改善對策。每年透過多元的溝通管道，定期檢視利害關係人反饋與ESG 議題發展趨勢，同時執行重大性分析，鑑別具重大性的ESG 議題，並據此建立長期ESG 目標、採取具體的行動方案，追蹤ESG 作為的進展與成效。ESG 專責單位小組負責年度報告書之內容審核，並於每年度第四季向董事會報告前一年度 ESG 相關執行成果，以強化董事會參與永續管理機制與決策。
漢平董事會在ESG 內扮演的角色說明如下：
一、掌握利害關係人議合情形：透過多元途徑蒐集各利害關係人的意見與關注重點，並從中了解公司ESG 小組所進行之ESG 指標評估，鑑別出企業重大性之議題是否符合公司定位；同時，董事會將相關利害關係人議合成果，整合至企業的營運思維與決策，作為營運方針的參考依據來源。
二、監督公司ESG
制度辦法建置與運作：為確保漢平落實ESG 作為，董事會監督企業ESG 制度辦法的訂定是否完備，並追蹤ESG 相關議題之行動方案執行情形。
以下為董事會於ESG 之權責內容：
1. 掌握利害關係人議合情形，透過多元途徑蒐集各利害關係人的意見與關注重點，並從中了解公司ESG 小組所進行之ESG 指標評估，鑑別出企業重大性之議題是否符合公司定位。
2. 將相關利害關係人議合成果，整合至企業的營運思維與決策，作為營運方針的參考依據來源。
3. 監督公司ESG 制度辦法建置與運作，確保漢平落實ESG 作為。
4. 監督企業ESG 制度辦法的訂定是否完備，並追蹤ESG 相關議題之行動方案執行情形。
以下為ESG 專責單位小組工作任務概述：
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工作小組
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負責項目
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環境友善組
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(1) 收集與評估營運活動對自然環境所造成影響之充分且及時之資訊。
(2) 建立可衡量之目標，並定期檢討該等目標之持續性及相關性。
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社會公益組
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參與所在地社會公益推動，促進公司的影響力。
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人權發展組
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(1) 人資政策遵法及人權保障
(2) 員工安全、健康工作環境及良好溝通管道建置與維護。
(3) 本於尊重利害關係人權益，辨識公司之利害關係人並透過適當溝通
方式及利害關係人之參與，瞭解其合理期望及需求，並妥適回應利
害關係人所關切之重要ESG議題。
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